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千赢国际登录公司运营管理部组织召开上半年经济运营会
文章来源:未知 时间:2019-08-02 13:14 作者:admin
    7月31日下午,千赢国际登录公司运营管理部组织在行政办公楼三楼会议室召开2019年上半年经济运营会。会议由总经理王强主持,公司所有中高层领导共33人参加。

 
    会议主要由财务部、运营管理部、质量安全部、科技与信息化部、生产保障部及各事业部依次汇报上半年运营情况,公司领导对整体运营情况进行逐一点评。
 
    上半年公司工作计划基本完成,公司领导对整体运营工作进行了肯定,指出公司整体管理水平进步明显,各职能部门在管理和服务理念上有所转变,各事业部领导班子非常团结,均在积极开拓市场。
会上,常务副总经理汪国想强调:1、要关注劳动生产率指标,把劳动生产率作为产能的评价标准,逐步规范工时的统计;2、生产保障方面要注重生产策划及生产准备工作,通过产能的分析,提前做好下一年生产任务的图纸、物料等准备工作,合理排产,保证产品及时交付。
 
    董事长蔡运宏要求:1、要重视市场开拓,尤其是重大项目要进行充分论证再进行;2、要高度重视重大合同的签订,尤其对合同存在的风险要进行甄别,从法律上规避风险,保护好自己的利益。
 
    总经理王强指出:1、电机电源部上半年在“计划引领”方面做的比较到位,整体效率明显提高,下半年要从技术优化、资源拓展上做出改变,提高生产效率;2、航空产品部上半年整体变化较大,下半年要注重修炼内功,做好“计划引领”工作,充分调动员工积极性,把责任落实到个人,要充分利用各种资源,尤其是外部资源,在保障产品质量的前提下,提高生产效率;3、制冷系统部要明确主业,技术提升需放在主业上,加强对主业的宣传,强调余热余压发电系统在外观设计及对外宣传上,要有千赢国际登录公司的品牌特色。内部管理要精细化,加强员工成本意识,做好成本核算,降低涡轮系列产品的成本;4、机电系统部今年以项目为主线开展工作,但一切工作都是要围绕经济目标进行,要把人才队伍建设及市场宣传的基础打好,为以后实现规模做好准备;5、生产保障部要解放思想,尽可能的拓宽采购渠道,采购人员要走出去,积极解决生产采购的瓶颈问题。
 
    最后总经理王强还强调:所有的事情都事在人为,公司整体都要求“求变”,以提高工作效率。 
 
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